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截止2024年5月9日12時(shí)18分，雙峰海創(chuàng)迎來(lái)了機(jī)組連續(xù)運(yùn)行365天的大喜日子，成功加入海創(chuàng)公司“365俱樂(lè)部”。
一年來(lái)，雙峰海創(chuàng)在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在部室的指導(dǎo)幫助下、在區(qū)域及兄弟公司的支持下，上下同心，以集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞公司年度目標(biāo)，扎實(shí)做好市場(chǎng)拓量、穩(wěn)定運(yùn)行、安全環(huán)保等工作，工作業(yè)績(jī)不斷提升。
拓展垃圾來(lái)源，保障機(jī)組運(yùn)行。一是促進(jìn)雙峰縣農(nóng)村垃圾全部清運(yùn)，二是爭(zhēng)取到婁底市區(qū)垃圾分流進(jìn)廠,確保每日垃圾量達(dá)500噸以上，有力保障了生產(chǎn)運(yùn)行。
穩(wěn)定爐機(jī)工況，確保高效生產(chǎn)。一是重視垃圾坑的高庫(kù)位管理，通過(guò)瀝水發(fā)酵，提高垃圾品質(zhì)；二是統(tǒng)一操作思想，優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)；三是加強(qiáng)設(shè)備檢修，確保工況穩(wěn)定；全年共完成各類(lèi)技改20余項(xiàng)，較好解決了爐膛結(jié)焦、煙道堵塞等問(wèn)題，保障了長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。強(qiáng)化履職管理，筑牢安全基石。一是建立輪值安全員制度，堅(jiān)持安全隨手曝活動(dòng)，引導(dǎo)公司全員參與安全管理；二是堅(jiān)持工作清單化、清單責(zé)任化，確保責(zé)任落實(shí)到人；三是建立隱患排查及日常巡查制度，堅(jiān)持查隱患促整改，形成管理閉環(huán)。重視人文關(guān)懷，提高凝聚力。一是每逢節(jié)假日組織豐富多彩的特色文體活動(dòng)，調(diào)劑精神，釋放壓力；二是加強(qiáng)正面宣傳，展現(xiàn)身邊人身邊事，營(yíng)造積極向上的正能量；三是定期開(kāi)展綠化、清掃等義務(wù)勞動(dòng)，打造綠色和諧、優(yōu)美舒心的廠區(qū)環(huán)境，提升了公司形象。
百尺竿頭更思進(jìn)，揚(yáng)鞭策馬自?shī)^蹄。365是我們邁向新征程的新起點(diǎn)，雙峰海創(chuàng)全體員工將在集團(tuán)公司、區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)海螺創(chuàng)業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效專(zhuān)題會(huì)要求，擼起袖子加油干，向集團(tuán)交出一份滿意的答卷。
