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張立，始終以一個(gè)老海螺人嚴(yán)格要求自己，在過(guò)去的2021年里他能夠按照崗位職責(zé)的要求，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，虛心請(qǐng)教他人，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平和系統(tǒng)駕馭能力，在不斷的嘗試和摸索中，帶出了一支敢打硬仗，能打硬仗的工藝運(yùn)行操作隊(duì)伍，2021年獲得洋縣海創(chuàng)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
一、明確崗位職責(zé)，努力完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
自他擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)行處工藝主管以來(lái)，制定了工藝操作規(guī)范和生產(chǎn)處考核細(xì)則，實(shí)行了日考日清，部門(mén)管理更為精細(xì)化，部門(mén)各項(xiàng)日常工作開(kāi)展有序，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中提升，其中8月11日機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電運(yùn)行以來(lái)，督促各值加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢；加強(qiáng)過(guò)熱器受熱面蒸汽吹灰；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看火，合理?yè)綗邿嶂道皶r(shí)調(diào)整燃燒，穩(wěn)定負(fù)荷，將日上網(wǎng)電量生產(chǎn)任務(wù)分解到每個(gè)班組，提出班組生產(chǎn)指標(biāo)獎(jiǎng)罰考核激勵(lì)機(jī)制，提高了生產(chǎn)人員的工作主動(dòng)性和積極性，生產(chǎn)指標(biāo)大幅提升。
二、負(fù)責(zé)酒泉、銅川、平?jīng)觥⒑咏蛲馀嘤?xùn)人員的培訓(xùn)事宜
作為陜甘區(qū)域首家投產(chǎn)的公司，洋縣公司負(fù)責(zé)區(qū)域人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，2021年先后有4家兄弟公司學(xué)員陸續(xù)到公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由于培訓(xùn)學(xué)員多，學(xué)員技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)參差不齊的特點(diǎn)，張立安排運(yùn)行值有經(jīng)驗(yàn)的值長(zhǎng)和操作員經(jīng)常帶領(lǐng)新進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員深入現(xiàn)場(chǎng)介紹現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、安全注意事項(xiàng)、工藝流程、設(shè)備工作原理、常見(jiàn)設(shè)備故障的處理辦法以及現(xiàn)場(chǎng)答疑，用最短的時(shí)間使培訓(xùn)學(xué)員掌握專業(yè)知識(shí)與操作技能，真正做到“傳、幫、帶”，確保每一個(gè)培訓(xùn)學(xué)員帶著疑問(wèn)而來(lái)，滿載而歸，部分培訓(xùn)學(xué)員在返回自己公司后擔(dān)任值長(zhǎng)、操作員，他們操作嫻熟，指標(biāo)優(yōu)異，成為公司的核心骨干力量。
三、積極參與計(jì)劃?rùn)z修工作，確保機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行
2021年2月份、6月份機(jī)組分別計(jì)劃?rùn)z修2次，8月份臨停檢修1次，張立每一次檢修都能夠任勞任怨，身先士卒帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照檢修計(jì)劃圓滿地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，共計(jì)完成工藝檢修項(xiàng)目122項(xiàng)，檢修結(jié)束后組織各班組仔細(xì)梳理檢修中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方，并做好檢修前后對(duì)比分析和檢修總結(jié)，為下一次檢修和生產(chǎn)運(yùn)行提供依據(jù)，確保機(jī)組長(zhǎng)期安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效穩(wěn)定運(yùn)行。
四、以檢查為抓手，持續(xù)開(kāi)展部門(mén)日常工作
定期開(kāi)展部門(mén)基礎(chǔ)管理檢查和衛(wèi)生檢查并下發(fā)整改通報(bào)，提升了部門(mén)基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生也大有改觀，各班組也能通過(guò)各類(lèi)檢查通報(bào)整改不斷提升班組綜合水平，部門(mén)各項(xiàng)日常工作穩(wěn)中有序開(kāi)展。
他說(shuō)，現(xiàn)在的成績(jī)不代表未來(lái)，在2022年的工作中將把2021年做的好的方面繼續(xù)保持和提高，存在的不足加以改進(jìn)，加強(qiáng)人員管理、安全管理和設(shè)備運(yùn)行管理、指標(biāo)管理、成本管理，優(yōu)化操作指標(biāo)，統(tǒng)一操作思想，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。努力學(xué)習(xí)鍋爐、汽輪機(jī)系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以及常見(jiàn)應(yīng)急操作、故障判斷與處理方法，不斷提升自己對(duì)整個(gè)垃圾發(fā)電系統(tǒng)的把控駕馭能力，履行好自己的崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)“工藝操作事故為零，安全環(huán)保事故為零和清潔化生產(chǎn)。”
