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為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才梯隊建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊，盡快的讓新員工轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變較色、擺正位置、主動學(xué)習(xí)，快速融入企業(yè)文化中。2022年7月5日起，海川工程公司2022年新進(jìn)員工入職培訓(xùn)正式拉開序幕。
7月5日上午，崗前培訓(xùn)開訓(xùn)式正式開始。公司總經(jīng)理根本雅章、常務(wù)副總經(jīng)理李朝暉、副總經(jīng)理劉鋼、鐮澤和人及各部門主要負(fù)責(zé)人出席會議。
李朝暉從三個方面對新進(jìn)員工提出殷切期望：一是要盡快融入企業(yè)，完成校園到社會、學(xué)習(xí)與工作兩個階段的迅速轉(zhuǎn)變。二是要擅于學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自我加壓。三是要有團(tuán)隊和協(xié)作精神。
根本雅章作開訓(xùn)式總結(jié)，他首先對大家的加入表示歡迎。他希望，新員工的成長就像茶道中的三個境界“守、破、離”，不斷地實現(xiàn)突破、與時俱進(jìn)。一是鞏固基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)起步，做好第一階段，穩(wěn)步“守！”，扎實做好各項技術(shù)理論與實踐學(xué)習(xí)；二是隨機(jī)應(yīng)變、突破自我，完成第二階段，實現(xiàn)“破！”，從更高階段完成獨立工作的能力；三是繼往開來，展現(xiàn)自我風(fēng)格，進(jìn)入第三階段，達(dá)到“離！”，以更高的平臺去展示自己，實現(xiàn)自身價值。
隨后按照本次培訓(xùn)會的流程分別就合資公司發(fā)展及母公司基本情況介紹、入廠安全教育、行政人事制度、OA系統(tǒng)操作、發(fā)電系統(tǒng)原理、垃圾處理、固危廢處理、餐廚及飛灰處理等課題對學(xué)員進(jìn)行了介紹，使員工對公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了初步的了解和感官的認(rèn)識。
為加深新進(jìn)員工對海川公司實際工作的直觀了解，加強(qiáng)理論培訓(xùn)效果，7月8日，公司組織新進(jìn)員工分別參觀了垃圾發(fā)電項目、節(jié)能裝備制造車間及CKB鋰電池回收項目。
培訓(xùn)還邀請了海螺醫(yī)院、蕪湖海螺國際會議中心相關(guān)人員對常見事故應(yīng)急處理、商務(wù)禮儀等方面進(jìn)行了培訓(xùn)與講解。
