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時光荏苒，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。作為一名綜辦員，我主要負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作。倉庫管理的工作可以用收、發(fā)、存三個字來概括，這三個字看似簡單，但是要真正做到位，需要我們時刻保持清晰的頭腦，樹立高度的責(zé)任心，認(rèn)真檢查。
定期整理倉庫，對材料進(jìn)行歸類擺放，保持干凈整潔的庫容庫貌是倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。貨物到廠后我會第一時間對貨物進(jìn)行數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，將所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，嚴(yán)格落實(shí)公司物資管理規(guī)定，做到賬、物、卡相符，確保快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物，以此提高工作效率。
此外，還需要做好物資系統(tǒng)管理工作，保證庫存數(shù)目和入庫、出庫數(shù)目清晰準(zhǔn)確。為確保所有物資都做到有帳可查，我堅(jiān)持每月進(jìn)行一次庫存大盤點(diǎn)，做到隨時檢查和整理，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存信息，積極配合生產(chǎn)需要，按照實(shí)際庫存合理申報(bào)物資采購計(jì)劃。
物資的出庫發(fā)放是確保生產(chǎn)需要，也是控制成本，獲得利潤的源泉。領(lǐng)料時，防止不合理的領(lǐng)用，我一直堅(jiān)持“先進(jìn)先出原則”，憑審核簽字后的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取。先入庫的貨物最先出庫，再對新貨物按新舊程度分先后出庫，避免出現(xiàn)貨物過期現(xiàn)象，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用。
倉庫管理員是倉庫的管家，權(quán)利小但職責(zé)大，要做到律己律人。今后我將繼續(xù)腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真努力完成各項(xiàng)工作，用積極的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
